Implementação de Nova Funcionalidade para Franqueados da Rede Ipiranga

Implementação de Nova Funcionalidade para Franqueados da Rede Ipiranga

Implementação de Nova Funcionalidade para Franqueados da Rede Ipiranga

Implementação de Nova Funcionalidade para Franqueados da Rede Ipiranga

Contexto

Minha primeira tarefa foi compreender o contexto dessa nova funcionalidade e como ela se encaixaria com as já existentes. Assisti à gravação da reunião com os stakeholders e documentei minhas impressões iniciais. Com essas informações, organizei um plano para desenvolver a funcionalidade, focando em como ela resolveria o problema de motivação dos colaboradores.

Problema

A nova funcionalidade visa permitir que os franqueados motivem seus colaboradores de forma independente, sem depender diretamente da sede da empresa.

2024

Ano

4 Semanas

Duração

UX/UI Design

Função

Contexto

Minha primeira tarefa foi compreender o contexto dessa nova funcionalidade e como ela se encaixaria com as já existentes. Assisti à gravação da reunião com os stakeholders e documentei minhas impressões iniciais. Com essas informações, organizei um plano para desenvolver a funcionalidade, focando em como ela resolveria o problema de motivação dos colaboradores.

Problema

A nova funcionalidade visa permitir que os franqueados motivem seus colaboradores de forma independente, sem depender diretamente da sede da empresa.

2024

Ano

4 Semanas

Duração

UX/UI Design

Função

Contexto

Minha primeira tarefa foi compreender o contexto dessa nova funcionalidade e como ela se encaixaria com as já existentes. Assisti à gravação da reunião com os stakeholders e documentei minhas impressões iniciais. Com essas informações, organizei um plano para desenvolver a funcionalidade, focando em como ela resolveria o problema de motivação dos colaboradores.

Problema

A nova funcionalidade visa permitir que os franqueados motivem seus colaboradores de forma independente, sem depender diretamente da sede da empresa.

2024

Ano

4 Semanas

Duração

UX/UI Design

Função

Contexto

Minha primeira tarefa foi compreender o contexto dessa nova funcionalidade e como ela se encaixaria com as já existentes. Assisti à gravação da reunião com os stakeholders e documentei minhas impressões iniciais. Com essas informações, organizei um plano para desenvolver a funcionalidade, focando em como ela resolveria o problema de motivação dos colaboradores.

Problema

A nova funcionalidade visa permitir que os franqueados motivem seus colaboradores de forma independente, sem depender diretamente da sede da empresa.

2024

Ano

4 Semanas

Duração

UX/UI Design

Função

Desafio Inicial

Meu primeiro desafio foi entender o contexto dessa nova funcionalidade e como ela se integraria ao sistema já existente. Assisti a gravações de reuniões e documentei minhas observações para organizar o funcionamento dessa nova ferramenta.

Funcionalidades do Cadastro de Produto do “Eu Incentivo”

Código do Produto

Data do produto

Nome do Produto

Tipo de Meta

Tipo de Métrica

Valor da Meta

Premiação

Cargo

Categoria

Pesquisa e Organização das Informações

Para compreender melhor o contexto e a implementação da nova funcionalidade, realizei as seguintes etapas:

Análise do Conceito Inicial

Baseado nas diretrizes fornecidas pelo stakeholder, comecei a esboçar as primeiras ideias.

Insights da Reunião Gravada

Assisti a uma reunião liderada pelo nosso chefe de projeto, onde obtive insights valiosos sobre como a funcionalidade deveria operar e quais eram as necessidades dos fornecedores.

Documentação e Organização

Compilei todas as informações e criei uma estrutura inicial do que seria necessário para implementar a funcionalidade.

Insights e Funcionalidades

Um insight importante que me orientou no desenvolvimento é que essa nova funcionalidade possibilitará aos franqueados criar competições entre os colaboradores. Eles poderão utilizar métricas como participação em cursos, vendas de produtos específicos, entre outras, para que os colaboradores acumulem pontos e possam ganhar benefícios como resultado.

01 - Código do produto.

Gerado de maneira automática.

02 - Data de realização

Selecionar o mês e ano de realização, sendo feita a apuração no mês posterior ao data colocada.

03 - Nome do Produto

Nome escolhido para produto.

04 - Categoria

Perfomance - Após atingir a uma meta estabelecida, Exemplo: quantidade de produtos.

Boas Práticas - Não definido

Treinamento - Se foi realizado um treinamento, um curso...

05 - Cargo

Cargo do Colaborador

06 - Tipo de Meta

Selecionar se é coletivo ou individual, sendo o invidual abre uma lista ou dropdown,

Pode ser escolhido os Vips que irão participar.

07 - Valor da Meta

O valor que precisa ser atingido nessa meta.

08 - Premiação

Quantos pontos o Vip irá ganhar ao atingir a meta.

09 - Valor da Métrica

Quantitativo, por %, financeiro.

Primeira Versão do Design

Desenvolvi a primeira versão seguindo as melhores práticas, mas percebi a necessidade de melhorias, especialmente em relação ao alinhamento com a equipe de design e a utilização do design system da empresa.

Alinhamento com a Equipe de Design

Após o feedback da equipe, alinhei meu trabalho com o design system da empresa e ajustei o design conforme as práticas estabelecidas. Este alinhamento foi crucial para garantir a consistência visual e funcional do sistema.

Implementação e Aprovação

Após aprovação do protótipo pelos stakeholders, alinhei o desenvolvimento com os programadores para garantir uma implementação eficaz da nova funcionalidade na Rede Ipiranga.

Considerações Finais

Embora tenha sugerido testes de usabilidade com usuários finais, o acesso foi limitado a uma análise de Design Critique. Essa abordagem foi crucial para identificar e implementar melhorias essenciais antes da implementação final. Os ajustes realizados visaram alinhar a funcionalidade com outras existentes no sistema, contribuindo significativamente para o refinamento do design e para a preparação para a implementação final.